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Líderes eficazes aprendem com o fracasso e evoluem

Eles também são humanos, e como tal, falham. Temos a falsa ideia de imaginar que os profissionais que assumem cargos de liderança estão em outro patamar, mais prontos que nós mesmos. Errado. Eles provavelmente possuem habilidades para liderar, mas não podemos esquecer que estão em pleno desenvolvimento. No mundo em que vivemos hoje, de constantes …

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Empreendedores não são super-heróis: a importância do equilíbrio emocional nos negócios

Aprendi com muito autoconhecimento saber a hora de dar uma pausa nos negócios e aliviar a mente para melhorar a produtividade. Entretanto, o movimento entre os profissionais no mercado tem sido exatamente o contrário. Vemos nos noticiários cada vez mais o aumento das taxas de funcionários e executivos com depressão e fadigas manifestadas de diversas …

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Transforme sua colaboradora em “dona” do seu negócio

Se você quer ser bem-sucedida nos seus negócios, existem dois pontos essenciais na gestão de qualquer empresa: Pessoas e Processos. Com as pessoas certas, executando de maneira correta, medível e organizada, tanto o modelo de negócios, quanto o produto te acompanharão. As startups, por começarem suas estruturas com modelos extremamente enxutos e modelos horizontais de …

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“GenZers”? Como minha empresa pode se conectar com a Geração Z?

Nunca se falou tanto de futuro, autenticidade e redes de colaboração. Sabe de que grupo estou falando e os responsáveis por colocar isso em pauta? Os “GenZers”, jovens da Geração Z, nascidos entre 1995 e 2010. E por que esse assunto é importante para as empresas e empreendedores? Eles já representam 30% da população mundial. …

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Por que ainda é um desafio para empresas engajarem seus colaboradores

Após uma década de crescimento vertiginoso e índices de desemprego historicamente baixos, as organizações agora se deparam com uma realidade bastante distinta. No entanto, conforme aponta estudo global da consultoria Gartner, mesmo que as empresas se vejam forçadas a demitir colaboradores e cortar gastos, os gestores que forem inteligentes saberão manter o foco no horizonte. …

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A CEO inovadora: como liderar a inovação de lá do topo, sem perder a mão da equipe

Nos dias de hoje, uma CEO que deseja ser um líder completo – capaz de levar a inovação para todas as camadas da empresa, mas sem descuidar das características mais humanas que um comandante precisa ter para conquistar a admiração e a empatia dos liderados – deve colocar em prática algumas estratégias para criar um …

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A hora da CEO: liderança para uma nova era

A Consultoria Mckinsey aponta quatro mudanças majoritárias na forma como as CEOs de todo mundo passaram a liderar, gerando consequências a médio e longo prazo ao ambiente corporativo de forma generalizada. A epidemia de Covid-19 gerou um desafio humanitário sem precedentes: milhões de doentes e centenas de milhares de vidas perdidas, gerando aumento das taxas …

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Você sabe negociar? – Vou te mostrar o passo-a-passo de uma negociação bem-sucedida

Assim como no xadrez, uma negociação começa muito antes de alguma ação, ela possui diferentes estilos de jogadas e dependerá muitas vezes do seu objetivo e com quem você negocia. Mas de qualquer forma, para uma negociação obter êxito, ela deve ser sempre bem pensada, analisada e estruturada. Com estratégias bem pensadas, os negociadores podem …

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Cultura e Valor – A receita de uma equipe de Alto desempenho, saiba como implantar na sua empresa

A razão de equipes atingirem um alto desempenho, certamente é a presença forte da cultura organizacional e inúmeras empresas de diferentes categorias apresentam isso. A grande cultura é o que permite que equipes de pessoas desafiem as probabilidades e alcancem o notável. Permite com que as empresas cresçam e escalem com muito menos custos de …

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